所謂生產線外包，即既管人又管事。其業務又分為：
（1）項目外包
企業遇到臨時性項目開發時，需要聘用各類技術人才；但由于臨時聘用崗位的用工期限是由項目開發期的長短來確定，且隨項目結束后崗位自動消失的特殊性，企事業單位一般采用以完成項目任務為用工期限的派遣形式，將項目所需的人力資源配置和管理工作外包給人力資源管理公司；項目完成后，人力資源管理公司利用其豐富的客戶資源和能跨行業跨地區派遣的用工優勢，可將項目結束退回來的員工實行再次派遣，將他們重新派遣到其它有新項目的企業，繼續從事項目工作。
（2）生產線外包
企業將技術含量較低的生產線整條承包給人力資源公司．并提供生產場所、設備和工具等必要的生產資料，每月根據勞務人員提供的產量和質量支付承包服務費人力資源公司負責招聘勞務人員或者企業將員工轉包給人力資源公司），建立勞動關系，組織勞動生產，在規定的時間內完成企業額定的產品數量和質量，收取勞務服務費。